vidaextra.com tiene un interesante (aunque nada profundo) artículo acerca de las ventas de videojuegos y el caso de Valve Software con su plataforma Steam.
Como dije, al artículo le falta algo de profundidad acerca de este caso en que el precio del producto (en este caso videojuegos) afecta directamente el cambio en las ventas, sin embargo no deja de ser interesante que nos recuerden estrategias simples como las de Steam para las ventas: no siempre es mejor vender calidad sobre cantidad… particularmente si la cantidad no afecta a la calidad.
Es decir, en algunas ocasiones conviene mucho más vender a un precio bajo para maximizar la población objetivo de un producto que esperar recuperar la inversión con solo unas pocas ventas a un precio ridículamente alto (*cough* *cough* *PS3* *cough*)
Por supuesto, tal estrategía de venta no solo trata de vender barato, sino le añaden uno que otro “truco” para “presionar” a los consumidores a comprar… además, la plataforma digital de Steam disminuye los gastos de distribución suficiente como para poder ofrecer descuentos de hasta 75% sin reducir las ganancias.
Léanlo, en verdad me pone a pensar que esto es un excelente ejemplo de cómo un modelo de negocio inovador puede ser mucho más lucrativo que uno más conservador y tradicional como al que se aferran las compañías representadas por la RIAA, SGAE o AMPROFON
Teorema de existencia y unicidad. 